ZOÉ ROBLEDO ANUNCIA AUMENTO DEL 8 % PARA TRABAJADORES DEL IMSS

El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, informó que el Consejo Técnico aprobó elevar del 6.8 al 8 % la propuesta de incremento salarial global para sus trabajadores, luego de concluir el diálogo con el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social.

A través de un posicionamiento dirigido a medios de comunicación, explicó que el incremento está compuesto por 4 % al salario tabular y 4 % a la ayuda para el pago de renta de casa-habitación.

¿Por qué el IMSS elevó la propuesta de incremento salarial al 8 %?

Robledo señaló que, durante la consulta convocada por el sindicato, los trabajadores expresaron que la propuesta anterior no era suficiente, por lo que se decidió mejorarla. Destacó que el acompañamiento de la Secretaría del Trabajo fue clave durante el proceso.

Indicó que la nueva propuesta es consistente con la política salarial de los últimos siete años. Precisó que solamente en tres ocasiones durante los últimos 23 años el incremento global ha alcanzado el 8 %, mientras que el aumento del 4 % al salario tabular se encuentra, de acuerdo con el funcionario, por encima de la inflación.

También aseguró que el ajuste es financieramente viable y responde a un esfuerzo del Instituto, por instrucción de la presidenta Claudia Sheinbaum, mediante medidas de austeridad, mejores condiciones en los procesos de compra y contratación, digitalización, mayores rendimientos financieros e ingresos derivados del empleo formal, que en septiembre alcanzó los 22.9 millones de trabajadores asegurados al IMSS.

Adicionalmente, dio a conocer que se trabaja en un Plan Integral de Compromisos: con los trabajadores, para los derechohabientes, el cual será presentado esta semana ante el Consejo Técnico, con plazos y responsables definidos a partir de las necesidades identificadas en los hospitales del Instituto.

¿Qué mejoras contempla el IMSS para sus trabajadores?

Además del incremento salarial y de prestaciones del 8 %, el plan contempla la basificación de 10 mil 939 trabajadores, entre ellos personal contratado durante la pandemia de COVID-19, principalmente enfermeras, médicos, camilleros, personal de higiene y limpieza, laboratoristas y técnicos de rayos X.

Esta medida busca fortalecer los servicios de urgencias, hospitalización, cirugía, consulta y farmacia.

En cuanto a medicamentos e insumos, se plantea atender pedidos emergentes desde los hospitales, digitalizar la receta colectiva, implementar una plataforma para que cada trabajador reporte faltantes y modernizar farmacias y almacenes.

Respecto al equipo médico, se contempla la dotación adicional de instrumentos básicos en cada servicio, como baumanómetros, termómetros, oxímetros, laringoscopios y bombas de infusión, además de adquirir equipo para reforzar el soporte vital.

En materia de instalaciones, se propone un plan adicional de mantenimiento de baños, aire acondicionado, tomas de oxígeno y gases medicinales, comedores y vestidores, así como la adquisición de refacciones para equipos electromecánicos.

También se considera la reposición de mobiliario médico, como carros de curación, mesas Pasteur y puente, sillas de ruedas y sillas para baño, además de mobiliario para los trabajadores, entre ellos sillas, escritorios, casilleros y bancas para vestidores y salas de espera.

¿Qué cambios se contemplan para los derechohabientes del IMSS?

Para los derechohabientes, el plan incluye brindar información oportuna y directa a los pacientes y sus familiares, además de fortalecer el trato digno mediante personal de Atención y Orientación al Derechohabiente, con recorridos por los servicios y acompañamiento.

En materia de medicamentos, se propone ampliar la vigencia de las recetas de 72 horas a 30 días, además de utilizar la plataforma recetacompleta.gob.mx y el número 800 953 2218 para reportar y dar seguimiento a los problemas de surtimiento.

También se contempla mantener las agendas de citas abiertas durante el cierre de año, con el objetivo de evitar interrupciones en la programación de consultas.

Para reducir el rezago quirúrgico, el Instituto plantea realizar 31 mil 700 cirugías adicionales en turnos nocturnos y fines de semana, principalmente en procedimientos con mayores tiempos de espera, como cataratas, prótesis de rodilla y cadera, hernias y cirugías de matriz.

En cuanto al fortalecimiento de urgencias, se prevé incorporar camillas, sillones de observación, monitores de signos vitales y carros rojos, además de mejorar los procesos de ingreso y valoración de pacientes e implementar un sistema que informe a sus familiares, en tiempo real, sobre su estado de salud.

Zoé Robledo explicó que la estrategia de escuchar a los trabajadores se ha desarrollado desde la pandemia de COVID-19 y durante la recuperación de los servicios, mediante recorridos y diagnósticos en las distintas unidades médicas.

Señaló que, aunque se ha invertido en nuevos hospitales y equipo de alta tecnología, las visitas permitieron identificar la importancia de atender necesidades cotidianas, como contar con instrumentos médicos funcionales, instalaciones dignas e insumos oportunos.

Finalmente, indicó que las herramientas digitales permitirán registrar las necesidades de cada hospital y darles seguimiento hasta su solución.

Una vez presentado el Plan Integral de Compromisos ante el Consejo Técnico del IMSS, se darán a conocer mayores detalles sobre los plazos, procesos y compromisos específicos para cada unidad médica.