REVELAN RAZÓN POR LA QUE NETFLIX DECIDIÓ BAJARSE DE LA PELEA POR WARNER BROS

La industria del entretenimiento volvió a sacudirse tras la decisión de Netflix de retirarse de la puja por Warner Bros. Discovery, un movimiento que generó amplio debate en el sector de las series y películas. El codirector ejecutivo Ted Sarandos explicó que la compañía optó por no igualar la oferta superior presentada por Paramount Skydance Corp., marcando así el cierre de un proceso que se extendió durante varios meses y que había captado la atención de analistas e inversores.

Netflix no pudo llegar a un acuerdo

En una entrevista con Bloomberg News, Ted Sarandos detalló que la decisión fue inmediata una vez que recibieron la notificación formal con los nuevos términos de la propuesta competidora. Según el ejecutivo, Netflix ya había definido con antelación distintos escenarios financieros y un rango máximo de valoración para la adquisición de los estudios de Warner Bros. y el servicio de streaming HBO Max. Dentro de esa estrategia, las series y películas del conglomerado representaban una oportunidad relevante, pero no esencial para el modelo de negocio de la plataforma.

La oferta rival, que incluyó una garantía personal y elevó la operación a una valuación cercana a los 111 mil millones de dólares, superó el margen previamente establecido por Netflix. Ted Sarandos fue categórico: “El rango que estábamos dispuestos a pagar era muy claro”. En ese contexto, la compañía decidió no modificar su propuesta ni prolongar la subasta. Para un gigante del streaming cuyo crecimiento se sustenta en la producción constante de series y películas propias, mantener disciplina financiera se convirtió en la prioridad estratégica.

Respecto al frente regulatorio, Ted Sarandos confirmó que Netflix mantuvo conversaciones con el Departamento de Justicia de Estados Unidos (DOJ) como parte del proceso habitual de revisión antimonopolio. La reunión programada en Washington se desarrolló con normalidad y, según el ejecutivo, la investigación concluyó sin observaciones pendientes. Además, sostuvo que el eventual cierre de la operación por parte de Paramount Skydance dependerá de fuertes recortes de costos —estimados en más de 16 mil millones de dólares en 18 meses— lo que podría impactar en el volumen de producción de series y películas.

Ted Sarandos reafirmó el enfoque de crecimiento orgánico de Netflix. “Somos constructores, no compradores”, subrayó, descartando nuevas adquisiciones de gran escala en el corto plazo. Los recursos inicialmente asignados a la operación continuarán orientándose a fortalecer el negocio central, con inversiones directas en contenido y expansión global. En un mercado donde las series y películas son el principal motor de competitividad, la compañía apuesta por consolidar su liderazgo sin depender de fusiones multimillonarias.